如何领导年轻的一代

刚加入劳动力的新一代,可能发现四十左右年前的生活性质难想像。我们应付工作压力是以前从来没(应付)过的。南华早报(2018年3月10日)最近提交关于许多香港工人经历长工作时间的事情的文章。这文章报道一些人每星期工作到达75小时。这阻碍良好的家庭生活,是劳动力中健康问题的原因之一,并是工人精神压力显著的来源。

在这的一切,也有道德概念的变革,(这些变革)是以西方国家为目的的媒介时常驱使的,但有我们需要明白的现代生活的另一方面,许多人会不得不寻找处理这方面的方法:工作的新一代如何与领导有联系。

虽然这肯定不是所有这新一代人的问题,然而,这是许多雇主目击的明显趋势。“千禧一代”往往会重视个人主义,而依赖某人为他(她)们处理事物并提供清楚明白的指示。许多人来自一孩的家庭,他(她)们曾被人照顾,并有人为他(她)们作出一切决定。有趋势不接受以地位控制他(她)们的另一人的权力,然而,他(她)们渴望指导及培养。一人可添加的是,这是对互联网入了迷的一代。

因此,问题成为:千禧一代 对哪种领导作出最好的反应?

调查说明,在这年龄类别的许多人,想能问问题,有时(是)我们也许称分歧的难题,领袖需要为他(她)们提供答案。他(她)们会尊重一个预备好和客气的反应,它具体地处理问题,并不为其没有礼貌的提问攻击他(她)们,而对待其忧虑是真诚的并应得回答。关于这类(人),这会是够维持很长时间的,由于这会增强其信赖。

强和客气的领导,能为指示提供解释,也能增强忠诚感,这是许多人在现代世界的文化社会环境没增强的。在这时代要成功,我们必须提供的这种领导,是鼓舞、教导和增强的。经增强信赖和信心,以及经领袖努力工作的榜样,一定增强忠心。

我们面对居民习惯于接受权力、或因有权力的某人所说接受想法的时代不存在了。现在,在公司或机构,人们若被冒犯,他们离开。他(她)们舍弃婚姻,或不要结婚,因此不会有承诺。这是社会的情绪。在某程度上,这情绪有潜力使我们都受影响。

现在成功的领袖,是那些可分类为有见识、坚定、公正和支持的人。耐人寻味的是,最近给加拿大最大学校体制之一的董事会报道的研究,表明数百较年轻的雇员认为领袖不支持他(她)们的大调查结果。与此同时,较老的工人是相当满足的。这明显说明这两类人之间不同的期望。

那些千禧一代人谅解、喜欢和寻找的领袖,在发出命令前,会请求局面上的一些投入资源。不是雇员的投入资源需要被接受,而至少它曾被听。他(她)们发现同情的领袖,是可接近的,是鼓励的来源,并在新雇员增强信心。他也被阐明为一致和可靠的,并是他请求其他人努力工作的榜样。

支持的领袖促进高程度的信赖,较少工人矿工。也有较大雇员留用(率),更多人愿意在工作上投入额外时间和努力。

领导是有影响力的,好领袖会使那些在其权力下的人表现出最好。他会是他手下的人该是什么的好榜样的人。他会是乐观的人。他会是一致和客气的,至少直率地听,并有时接受新想法。

很久以前,一学者问孔子:“您如何使人们是尊敬、忠诚和互相鼓励的?”孔子非常富有洞察力地回答。他说明:“您若庄重地执政,控制他们,他们会是尊敬的;您若是子女和充满爱的(注脚:‘也就是,子女对父母的(行为方式)以及对孩子充满爱’),他们就会是忠诚的;您若促进善,并指导没有能力的人,他们会互相鼓励的”(论语2:20)。

孔子阐述的想法是耶稣基督敬畏上帝的统治特征的指示强调的,关于真正领导,他这样教导其信徒:

“在你们中,任何人想要是首要的,让他是你们的奴隶[服务者],正如人子没来被服务,而(为人)服务,并给其生命为许多人赎(罪)”(《马太福音》20:27-28)。

换句话说,领袖该为雇员服务,以这种方式确保他们尽可能是有收获的,同时是他们该如何工作的榜样。事实上,这提高权力、忠心和生产率,而不是减弱其权力。

真正领导是确保那些在领袖手下的人是友好、公正和尊敬地对待的。

和我们分享一下你的想法。

要与我们联系,请填写下面的表。您若是从东南亚外询问的,请看Tomorrows World.org, 并与最接近您的地区办公室联系。